Encontrar o equilíbrio pode parecer ser essencial para manter um sucesso empresarial sustentável. Mas você já encontrou esse equilíbrio? A verdade é que ele não existe. Empreendedores, atenção! Uma das lições que aprendi é a importância de definir limites claros entre o trabalho e a vida pessoal. Aprender a integrá-los é que é o verdadeiro desafio. Como uma investidora e empreendedora experiente, posso afirmar com autoridade: sem limites claros, você está se preparando para o fracasso.

Lembrem-se, sacrificar sua vida pessoal por trabalho incessante é uma armadilha. Eu mesma já cai nessa, trabalhando sem parar em novos projetos e negligenciando minha vida pessoal. O resultado? Decisões empresariais embaçadas e qualidade de vida comprometida. A solução? Horários de trabalho definidos e momentos para recarregar as energias.

É um impossível equilibrar tudo, eu sei. Mas há caminhos para lidar com este cenário. Afinal, empresas não prosperam com gestores exaustos, insônia, ansiedade e burnout. E estas são realidades alarmantes no mundo empresarial hoje. Eu sempre insisto com meus alunos: para um CNPJ prosperar, o CPF por trás dele precisa estar saudável.

Aqui estão algumas estratégias vitais para isso:

1. Delegação Inteligente

Delegar é liberar tempo. Eu aprendi a contratar ajudantes temporários para lidar com picos de demanda. Isso não só alivia a carga de trabalho, como também abre espaço para focar no crescimento estratégico do negócio.

2. Priorização

Aprender a dizer não é crucial. Nem todas as oportunidades são iguais. Algumas, por mais lucrativas que pareçam, podem desviar você do seu objetivo de longo prazo. Foi uma lição dura, mas necessária para mim.

Vejam os dados da Revista Você RH: 48% mudariam de emprego por qualidade de vida, e entre os jovens de 18 a 25 anos, essa porcentagem sobe para 58%. O equilíbrio está se tornando uma prioridade.

Dentro dos meus programas de treinamento, ensino técnicas de otimização de tempo e contratação assertiva. Equilíbrio é a chave para o crescimento sustentável. Sem ele, muitas empresas perecem nos primeiros anos. Portanto, empreendedores, busquem esse equilíbrio. Ele não é apenas desejável, é um requisito para o sucesso verdadeiro e duradouro.

Na Farani Escola de Negócios, eu ensino estratégias para otimização de tempo, como contratação de pessoal de forma assertiva e gestão do tempo, por exemplo, dentro dos meus programas como a imersão Negócio Fechado. Considero esse um princípio indispensável para o sucesso de qualquer empresa. Integração é fundamental para crescer e avançar e infelizmente, muitas empresas morrem nos primeiros anos por falta de uma gestão eficiente e neste caso, a integração entre vida pessoal e profissional influencia absurdamente no crescimento dessa taxa.

Não busque por equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Busque por uma jornada viável em que as duas perspectivas estejam em harmonia. Às vezes essa balança vai apresentar um lado mais pesado do que o outro, mas a vida é sobre isso. O empreendedorismo também.